纺织服装是中国出口的重要品类之一,Armani集团的净资产为20.2亿欧元

受到社交媒体和消费变化冲击的Armani集团仍然在泥潭中挣扎,经过去年一系列的重组措施后,业绩暂时未见起色。  上周四,意大利奢侈品集团Armani发布2017年全年财报数据和盈利预警,在截至去年12月31日的12个月内,集团销售额同比下降7%至23.3亿欧元,营业利润下降5.4%至4.38亿欧元,净利润则大跌10.5%至2.44亿欧元。  截至报告期末,Armani集团的净资产为20.2亿欧元,首次达到并超过20亿,净现金和现金等价物则大涨14%至10亿欧元。  创始人Giorgio
Armani表示,流动性资产的增加让集团得以更好地投入到品牌重组转型中,以提升集团在全球市场中的竞争力。除了核心的服饰业务外,Armani集团还把注押在了香水和美容业务上,该业务每年为品牌创造约12.5亿欧元的批发收入。  2018年起,品牌将开放新版Sì香水的特许经营权。业内人士预计,该香水有潜力成为今年最受美国消费者喜爱的香水之一。与此同时,Giorgio
Armani全新美妆快闪店Box也正在筹备中,并计划进一步进军韩国等亚洲市场。  Giorgio
Armani于1975年在意大利创办其同名服装品牌公司,1981年在米兰开设了首家Emporio
Armani门店,后来逐渐发展为多个支线系列的综合性品牌公司。上世纪80年代,Giorgio
Armani曾是意大利时装的标志性人物,他所设计出的剪裁精良、造型挺括的西服套装成为80年代繁荣经济的代名词。  但时至今日,全球时尚零售市场急剧变化也令Armani等家族化奢侈品集团处在十字路口,面对更加快速的互联网时代和更加难以捉摸的年轻一代消费者,转型迫在眉睫。有分析人士指出,一系列的调整主要源于Armani集团2016年的低迷表现。  2016年,Armani集团收入跌至25.1亿欧元,是10年来的首次下跌,集团在2015年的销售额录得4.5%的增幅,而2014年则是增长16%。集团净利润也从2015年的2.41亿欧元下滑至2.11亿欧元。不过,Armani集团至今保持私有化,未公布更多财报细节。  而业绩的下滑早已有迹可循,近年来关于Armani的坏消息不断。2013年,位于上海外滩3号的Giorgio
Armani旗舰店黯然关闭。去年4月,Giorgio
Armani米兰工厂宣布将裁减110名员工,该工厂专门负责生产Giorgio
Armani的男装成衣,共有180名员工,裁员后将只剩70名员工。  Armani集团已意识到品牌过多、管理架构过于冗杂对未来发展并无益处,反而是一种阻碍,因此决心开始瘦身,毕竟如今只有扁平快的管理模式才能应付消费需求的迅速转变。  2017年2月,Armani集团宣布将旗下的5个品牌精简至3个,从2018年春季开始只保留旗下核心品牌Giorgio
Armani、Emporio Armani以及A|X Armani Exchange。而此前独立存在的Armani
Collezioni、AJ Armani
Jeans两个副线品牌的产品,合并到以上三个核心品牌的布局中。  Giorgio
Armani本人在谈及新战略时坦承,随着时代改变,过于细分的产品模式已落后。除Armani外,Ralph
Lauren、Burberry、Marc Jacobs、Dolce&Gabbana和Paul
Smith等品牌都已采取相同策略,砍掉部分业绩不佳的副线系列,此举不仅在多变的市场环境中能进一步强化核心品牌形象,也将最大限度地激发品牌潜力。  据悉,转型后的Emporio
Armani新一季男女时装秀将于9月20日在米兰发布,具体地点暂未透露。与此同时,Armani集团还推出了A
| X Armani
Exchange系列,主要面向美国和欧洲市场。  系列全新秋季广告大片由Giorgio
Armani亲自负责创意兼拍摄。为强调品牌的新形象,他特别邀请自学成才的美国摄影师Billy
Kidd、荷兰唱片制作人和音乐家Martin Garrix、中国演员李易峰和Selah
Marley出镜。  现年84岁的Giorgio
Armani认为,多才多艺的年轻人才能够更好地与新一代消费者产生共鸣,可以代表着Armani与年轻消费者持续对话。另有观点指出,奢侈品牌的年轻化的关键点是要找到对的方式贴近年轻消费者。  今年初,由Giorgio
Armani工作室与意大利导演Michele Placido共同创作的首部名为A
Jacket的微电影于米兰的Armani剧场上映,Giorgio Armani与Michele
Placido挑选的八位电影系学生参与了此次电影拍摄和剪辑的全过程。  Giorgio
Armani表示电影中提到的这件夹克代表了Armani美学的一个基本元素,将其转化为叙事主题无疑是一种挑战,他也强调推出该电影是品牌面向全世界的重要文化战略。  作为在中国最早涉足电商的奢侈品牌之一,Armani目前已全面入驻天猫京东两大电商巨头。据时尚头条网数据,Armani在去年4月入驻京东商城后,品牌在该平台的销售额在内地全网官方渠道排名第一。在去年4月25至27日Armani店铺开业活动期间,3天日均PV是当月日均PV的8.8倍。截至目前,京东Emporio
Armani官方店的粉丝数量已达3.5万,远超过品牌在其它第三方平台旗舰店的粉丝数。  对于去年业绩的下滑,Armani集团表示在意料之中,并坦言由于行业竞争日趋激烈,Armani集团预计未来两年的收入和利润率将继续下滑,最快将在2020年恢复增长。  Giorgio
Armani表示,Armani集团将继续通过合理化、简化集团架构,着眼集团持续的长远发展计划。  不过,谁将接替Giorgio
Armani的总设计师和首席执行官职位的问题已经困扰了业内观察家长达十年之余。毕竟在目前激烈的奢侈时尚市场中,Armani集团家族式的管理模式已明显落伍。  巴黎银行奢侈品部门负责人Luca
Solca认为,Armani集团与Ralph
Lauren集团非常类似,正面临着作为时尚成衣品牌的结构性挑战。  被称为“美国版的Armani”的Ralph
Lauren在新管理团队的领导下,经过关店、裁员等一系列措施后,业绩正慢慢复苏。在截至6月30日的三个月内,Ralph
Lauren销售额同比增长3.2%至13.9亿美元,净利润更猛涨83.2%至1.09亿美元,均超过分析师预期。  值得关注的是,在意大利时尚咨询公司Pambianco
Strategie di
Imprese每年公布的具备上市条件的65家意大利时尚和奢侈品集团榜单中,Armani集团连续三年排第一位置,但有分析人士表示,鉴于集团的业绩还将剧烈下滑,其IPO的计划将显得渺茫。  有观点认为,奢侈品牌关店、重组、裁员等举措只能暂时减少损失,要从根本上扭转局势靠的还是产品本身。可见,深陷危机的Armani集团未来将面临更艰难的挑战。

中美贸易战的战火已经烧到纺织业了。近期,美国政府对包括纺织服装、海产食品、蔬菜等2000亿美元产品加征10%关税的消息引起一阵轰动。7月20日,美国总统特朗普在接受CNBC采访时表示已经准备好对5000亿美元的进口中国商品征税。  据了解,有千项纺织产品被列入征税清单,中国纺织工业联合会对此表示,这是美欧取消纺织品服装配额以来,中国纺织行业对外贸易所遇到的非常大挑战。  纺织服装是中国出口的重要品类之一,众所周知,成本上升已经给劳动密集型产业如纺织服装戴上了沉重的枷锁,而在中美贸易战的波及之下,中国纺织服装将面临怎样严峻的局面?又该如何突出重围?  中美贸易战再升级,纺织服装出口企业四面楚歌  记者了解到,此次新一轮的中美贸易关税措施不会立即生效,据美国贸易代表办公室发布的声明指出,加征关税可能会在8月30日公众咨询结束后生效;另据美国OTEXA数据统计,2017年中国纺织品服装对美出口总额为387.4亿美元,其中,出口服装270.3亿美元,出口纺织及制成品117.1亿美元,一旦该政策生效势必将会对中国纺织服装出口卖家造成不小的影响。  苏州丹伊斯服饰有限公司经理朱勇告诉雨果网:“随着中美贸易战的持续发酵与升级,给纺织品服装出口带来了巨大的压力。事实上,自去年开始,国外针对中国纺织服装贸易的救济措施及贸易壁垒就已经与日俱增,纺织服装贸易外部形势趋于严峻。”据海关统计,截至2017年10月,全球共对中国纺织服装发起11起贸易救济调查,案件数量同比增长37%,涉案金额达到4.9亿美元,同比增长53%。  杭州艾普丽拉服饰有限公司电商经理刘仁福也认为:“如今中美贸易战加税清单开始涉及关系民生的纺织服装,而中国纺织服装行业严重依赖出口,本次加税将重挫中国纺织服装行业对美国的出口。”除此之外,他还强调,2018年上半年人民币汇率先升后贬,双向波动显著增大也给中国服装出口企业造成不小的影响,“一方面,前期升值,导致外贸采购商,压价采购,工厂生产产品难以控制;另一方面,现阶段人民币贬值,尽管采购商对供应产品价格并未太过敏感,回款速度相较之以往更快,但对服装产品的洗唛(服装内标)成分标识也相应更加严格了,与此同时,汇率大幅波动还给服装出口企业造成汇兑损失,增加财务成本等诸多问题。”  此外,杭州西秀服饰经理赵佳磊还指出,劳动力成本不断上涨及用工短缺也给中国服装出口企业造成不小的冲击。据其介绍,近几年,中国各地月低工资标准都增幅超过15%,劳动力成本也较之于过去10年增长了近3倍,目前沿海地区纺织业用工成本已超过每月5000元人民币,是越南、孟加拉、缅甸等国家的3-6倍,加之厂房租赁费用的不断上涨,他坦言:“中国服装出口企业近几年举步维艰,唯有改变‘路子’,如跨境电商货源供应链的模式,且注重品质、品牌供应的的工厂今后的路才会越走越宽。”  出口纺织服装道尽途殚?打造服装供应链运营两大要素极为关键!  当前,随着亚马逊等跨境电商平台的风生水起,传统零售遭到巨大挑战,加之快时尚品牌的快速崛起,消费者偏好和购买行为日新月异,订单个性化、定制化、碎片化趋势明显,同时也对服装供应商的快速反应能力以及资源整合能力提出了更高要求。赵佳磊认为:“从中长期来看,需要复杂做工和快速反应的中高档订单和时装订单还是会留在中国。”  不可置否,纺织服装行业流行趋势越来越快,小批量、多品种、产品换季频繁且销售周期越来越短等情况,使得纺织服装的生产、流通都需要在相对短时间内完成相应订单。此外,跨境电商渠道的销售方式,尤其是Prime
Day、黑色星期五、网络星期一等旺季大促,更是对服装供应链的一场严峻的挑战。  而随着中美贸易摩擦不断升级,部分纺织服装品已经被贸易战的战火波及,且随着汇率波动在新时期也将成为常态,对企业出口订单的成本核算和利润实现无不构成挑战。但即便如此,仍有诸多出口纺织服装供应商及跨境电商卖家认为该品类也存在很多机遇。其中,朱勇就打造服装供应链运营道出了自己的生意经,他透露两大要素对于纺织服装出口企业稳健发展尤为关键:  一方面,服装设计要尽可能多样化,开发款式切忌“懒”。产品设计是纺织服装供应链上的极为重要环节,而设计的核心即是对产品的把握,设计不仅仅是简单的绘图,还包括服饰造型、风格、材料运用、工艺处理等多方面因素。值得一提的是,还应该要紧密切合海外市场流行。一旦有某个节日庆典来临之时,将产品与热门主题相融合,产品畅销自然无可厚非。  另一方面,服装要紧贴海外趋势潮流,季节中善于提高捕捉流行趋势的能力。服装由于尺码较多,受季节性影响大,这时候企业就应当要有相关工作人员起到洞察市场情报的作用。据他介绍:“设计师做完一个季度的产品,往往会对实销的趋势关注度有所减弱,这时候也正是他们需要绞尽脑汁思考服装设计的关键时期,倘若能有相应掌握市场动态的相关部门给予支持,也就能提供更多的帮助以便在季节中迅速抓取流行趋势,进行补款翻新款的操作。”  毋庸置疑,中美贸易战之下,中国服装企业出口将面临大挑战。鸡蛋不要放在同一个篮子里的道理大家都懂,工厂企业除了上述建议之外,开拓新兴市场,转型跨境电商都会是一个新的尝试。眼下就有一个好机会,8月22-24日,雨果网CCEE跨境电商选品大会(第六届)将于厦门国际会展中心A3-4举行(点击对接专业卖家),届时,上万专业的跨境电商卖家将莅临现场选品,并寻求长期合作的优质供应商,也许你的下一个破发点就在这里。

2018年4月,人民币走上贬值之路,人民币兑美元即期汇率自4月初的6.27一路贬至8月初的6.88,贬幅逾9.7%。人民币是否破“7”一度成了各方关注的焦点。  面对“跌跌不休”的形势,央行出手了。8月3日,央行官网发文,中国人民银行决定自2018年8月6日起,将远期售汇业务的外汇风险准备金率从0调整为20%。此举表示人民币空头的交易成本将会提高。央行的公告很容易让人相起不久前的中央政治局会议提出的“六稳”:稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期。这“六稳”均与汇率有着直接或间接的关系。众所周知,中国决策者对人民币汇率持有开放的态度,想让市场发挥更大的作用,但是管控和引导好市场预期也是目前的一项重要工作。如果人民币汇率破“7”,相关政府部门一定会高度重视。  中美贸易摩擦开始后,中国决定对进口美棉加征25%关税,然而美棉在世界市场上的竞争能力并没有受到太大的影响。中国棉花网的数据显示,8月3日,受美棉出口增加的利好推动,ICE期货价格小幅上涨,中国棉花进口价格随之上调。国际棉花指数(SM)为101.04美分/磅,涨70点,折一般贸易港口提货价16760元/吨;国际棉花指数(M)为97.47美分/磅,涨76点,折一般贸易港口提货价16175元/吨。可见,国内外棉市价格波动更多取决于各市场主体的信心及预期。  有分析认为,人民币贬值对国内棉纺织出口企业相对有利。企业可运用银行提供的外汇套期保值工具,例如外汇远期交易,外汇期权和结构性产品等锁定美元兑人民币汇率,从而锁定人民币收益。但是人民币贬值不会从根本上改变中美贸易摩擦的整体格局。中国棉纺织出口企业只能在短期内获得价格优势,无法真正提高产品质量、提升企业整体实力。2018/19年度中国棉花供应存在缺口,企业在进口国外棉花时依然要承受相当的资金压力。  改革开放40年,中国棉纺织产业已经具备了应对各种挑战的基本能力。但是由于中美贸易摩擦的复杂性、艰巨性、不可预测性,正确认识并妥善处理人民币贬值对棉纺织产业造成的影响,需要有关各方必须保持理性务实的心态,放眼全局,积极应对。

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